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U翰-奎尔奇:中国商学院要保持创业_
来源Q长沙在U?~辑Qida 日期Q?016/8/23 10:56:28
  担Q国、英?2家上市公司的独立董事Q在50多个国家的企业、行业协会和政府机构担Qq咨询顾问、研讨会d和发a人,q曾ZQ伦敦商学院、哈佛商学院{顶商学院的院长,U翰·奎尔?John A. Quelch)的历是其在商界和学界都拥有较大影响力的~由?BR>  不过Q这L成功人士q有着“柔情”的一面。如同他当初作出前往中国担Q中欧国际工商学院[微博]副院长兼教务长的军_那般重要Q两qQ期结束后Q奎奇因ؓ家庭的原因,军_回到国以便和妻子一同能更好地照֮人?BR>  d中国Q奎奇当然是不舍的Q这从他日后q将会与中欧保持“特D”的联系亦不隄出。回到哈佛商学院任职查尔斯L德华·威尔工商管理教席教授的奎尔奇,在今后还同时担MƧ国际管理学特聘教授、国际顾问委员会外方d和学术委员会d?BR>  “我会最大努力,q与苏里?Schütte Hellmut)教授(CQ中欧理学特聘教授、副院长兼教务长)通力合作Ql推动中Ƨ管理学院课E获得更多认可。”奎奇饯别时深情地说道。要知道Q奎奇的一大让人印象深ȝ地方是教学资料的丰富与不断创新的教学法?BR>  保持创业_
  回到国的奎奇Q依然对在中国的一切记忆犹新。“大多数中国人的工作理念令我印象最为深刻,他们明白现在是历史上非常Ҏ的时刻,他们愿意q且能够抓住Z去追求梦惻IZ自己也ؓ了家人和团体。”奎奇在接受《第一财经日报》专访时回忆?BR>  在过ȝ两年旉里,奎尔奇ؓ自己担Q中欧国际工商学院国际理学特聘教授、副院长兼教务长感到荣幸。因Z不仅成ؓ中国走向世界理教育新的中心q一形成q程中的一员,q见证了中国优秀商学院的成长。在他眼里,在创?8q后的今天,中欧已经从一个新生儿转型为管理专业的学院机构?BR>  l过深入地在中国展开教育理工作Q奎奇对中国商学院的体制与理昄有了更深的体会。“它(中欧)管q有不成熟的地方Q但没有陷入官僚MQ这Ҏ最q运的,”奎奇指出Q“中国商学院要保持着创新和创业社有的_Q不断萌发新的想法,让企业家在这里学习如何成功,q拓展他们的业务到新的阶Dc?BR>  而让奎尔奇感到最为满的工作部分是努力地提供新的想法,q且q些新的x被中国同事接受和最l落地实现。“在一个机构里被允许积极地创造差异,没有比这更o人感到快乐的了。”奎奇说?BR>  作ؓ新兴市场Q中国在理教育斚w是一个后来者,但这些年中国商学院积极跻w全球优U商学院行列的努力有目q?0q前Q全球TOP 100商学院的排名中几乎看不到中国商学院的w媄Q而在2012q_在同L榜单中,中国商学院所占䆾额已上升?%?BR>  “改变一些h好过l许多h颁发证书?BR>  如今Q这一新兴市场被越来越多国际知名商学院视ؓ发展的要圎ͼq从国、欧z商学院陆箋来中国市场开讑ֈ校或是联合办学的举措中不隄出。中国商学院在本土也遭遇来多竞争者的挑战?BR>  如何凸显q保持自q优势Q“中国商学院要不懈地致力于质量和高标准的要求。不要担心你有多学生,真正要担心的是你对学生发展生的影响。改变一些h好过l许多h颁发证书。”奎奇的徏议一针见血?BR>  当然Q挑战与机遇永远是ƈ存的。当来多的行业都这一新兴市场视ؓ重点开发的潜在市场Ӟ也意味着Q基于中国本土市场的l验之道的重要性,qؓ中国商学院提供了一个超西方商学院的领域?BR>  正如奎尔奇所_“国际商学院无法比拟中国优秀商学院的地方在于后者立中国的深度。如果能Z国的深度与全球的q度之间提供一个独特的qQ那无疑是能胜出的。?BR>  对于中国市场q大的商务h士而言Q面对越来越多的选择Q如何作出正的军_Q奎奇也给ZQ“你选择的商学院永久地留在你的历上Q所以要选择一所能让你准备得最好的商学院,不只是在知识和技能上Q还有在获取事业的机会和资源|络上。虽然目前许多中国h到美国就d学院Q但如果他们选择中国的商学院Q我想他们能获得更多中国最好的商业资源。?BR>  同时Q奎奇Q作为商学院Q如同Q何其他的服务机构一P必须努力越而不仅仅是满_L期望。商学院对学生的责QQ就是让每个加入的学生能够被q里的经历媄响和改变Q让他们拥有对过M敢期望的目标的信心?BR>【都市文化?/FONT>
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